Imate li osjećaj kako Vas je posao prerastao? Nemate kontrolu nad dokumentima i radnim procesima? Niste sigurni u realnost i objektivnost financijskih izvještaja?
Statistike pokazuju da u prvih deset godina svog poslovanja više od polovice poduzeća propada. Glavni razlog neuspjehu je nedostatak navike planiranja i stručnog analiziranja poslovanja. Planiranje, analiziranje i izvršavanje plana bitno povećava Vaše šanse da opstanete u surovim uvjetima tržišnog poslovanja.
Zašto je potrebno uložiti napor i napisati poslovni plan? Postoje barem tri razloga:
1. kritičko i neemotivno sagledavanje cjelokupnog poslovnog projekta;
2. pomaganje u uspješnom vođenju posla;
3. prikazivanje Vaše ideje drugima (npr. kreditoru, zajmodavcu).
Poslovno savjetovanje
- prijedlozi organizacije društva
- uspostavljanje kontrola poslovanja
- odabir kadrova za računovodstvene poslove
Savjetovanje računovodstvenih radnika u drugim Kompanijama
- pomoć i kontrola pri sastavljanju temeljnih financijskih izvješća
- rješavanje nedoumica u knjiženju poslovnih događaja
- savjetovanje pri rješavanju sporova s nadzorom
- obuka radnika u računovodstvenim poslovima
Savjetovanje prilikom organizacije računovodstvenih poslova
- snimanje stanja
- hodogram dokumentacije
- odabir odgovarajuće programske podrške
- obuka radnika